达任务。职工们
坏，少
，到月拿工资，领导有压力，职工有危机感责任。
在，重点放在基础建设
，
司虽接到路
达的修铁路、建桥梁、盖住
的任务很，职工们是按部班的工，到点班，慢慢腾腾的满
班，点积极
有。
利司今的展，必须实项目经理经济责任承包制，司的权利放，
给项目部管理、经营，在收入拉距离，实者劳，按劳分配的原则，使有，勤不力的部职工们产危机感。
这来，部的责任提
了，职工们劳，积极提了。
改革司有的管理体制，实经济责任承包制，这是
新鲜，有定的风险，李剑决定先在铁路建设队魏长进试点，了再在全司推广。
确定了步的工目标，李剑便肖勇强叫到
室来进商量。
“这个
虽，
来有定的风险，”肖勇强听完了李剑的，了：“这个方案由我来提，功了，是领导，绩算的，果失败了，责任由我来承担。反正我是提拔的，保住了，是保住了我。”
“。”李剑兴：“抓紧间写个方案，个星期司议讨论。”
“是。”肖勇强准备了。
星期午，在李剑的
持，司议正在进，
议的有司的
政领导、室任、技术
长、财务长、
长、材料长。
，肖勇强按照李剑的思，提了司的改革方案：打破“铁饭碗”，在各队进经济责任承包制，实劳，少劳少，不劳不的分配制度。
这司的改革方案，参加议的来讲，是新鲜物，争论比较激烈。有的认，社
制度的优越，是在计划经济体制，有饭吃，到月有工资拿，撑不
饿不。这
坏，少，到月拿工资，领导有压力，职工有危机感责任。在，重点放在基础建设
，司虽接到路达的修铁路、建桥梁、盖住的任务很，职工们是按部班的工，到点班，慢慢腾腾的满班，点积极有。利
司今的展，必须实项目经理经济责任承包制，司的权利放，给项目部管理、经营，在收入拉距离，实者劳，按劳分配的原则，使有，勤不力的部职工们产危机感。这
来，部的责任提了，职工们劳，积极提了。改革
司有的管理体制，实经济责任承包制，这是新鲜，有定的风险，李剑决定先在铁路建设队魏长进试点，了再在全司推广。确定了步的工目标，李剑便肖勇强叫到
室来进商量。“这个
虽，来有定的风险，”肖勇强听完了李剑的，了：“这个方案由我来提，功了，是领导，绩算的，果失败了，责任由我来承担。反正我是提拔的，保住了，是保住了我。”“。”李剑
兴：“抓紧间写个方案，个星期司议讨论。”“是。”肖勇强准备了。
星期
午，在李剑的持，司议正在进，议的有司的政领导、室任、技术长、财务长、长、材料长。
，肖勇强按照李剑的思，提了司的改革方案：打破“铁饭碗”，在各队进经济责任承包制，实劳，少劳少，不劳不的分配制度。这
司的改革方案，参加议的来讲，是新鲜物，争论比较激烈。有的认，社制度的优越，是在计划经济体制，有饭吃，到月有工资拿，撑不饿不。这